发布时间: 2019-11-18 02:39:00
对于新入职的同学，要注意：
每个月至少谈一次话（小黑屋）。 侧重点：
1 跟他提出他要改进的地方（例如调皮，代码写的烂，说脏话，中午不睡觉下午不好好工作等等） 这个是最最重要的点。
而且这个也是明确和加强自己的领导力的关键。
2 询问他近期工作有什么问题。我们给他解决。
3 都谈完了之后，可以顺便闲聊几句。（可选） 例如对方生活，爱好
具体方法：
Q1： 入职一个月了，感觉怎么样？ （必须是这个句式，不用问的太精准，就是这么笼统， 所以对方可以说工作的-例如待遇和薪资，也可以说生活的-例如上班远或者感觉某个座位不舒服，啥都可以说）
A： （正常的）我感觉公司挺好的，挺舒服的，同事也很不错，就是工作上我觉得自己还要提高。
A： （ 正常的） 领导，您是问哪方面的感觉？ （这个时候可以加以引导，我们先问工作上感觉如何）
A：。。。。 其他内容，继续说。。。
Q2： 恩，说的很好。我说一下你的优点。 优点是比较听话，有执行力。这个要继续保持。
但是你的缺点也很明显，就是不够勤奋。你看XX任务，交代之后，感觉到现在做的还是很粗糙。
另外，为什么XX任务做的还是不行呢？ 每次返工都很严重。
这个务必改正。 关系到你的工作考核（或者影响转正）
A1： （正常的） 是的我知道了。我以后一定改。
A2： （也是正常的）领导其实我有点儿委屈。我每天的工作量太大了，我没有太多自我学习和提高的时间。（这个时候也是暴露出员工面临问题的好方法）
总之小黑屋时间，可以随意把握，这种一对一的谈话是最容易深入沟通的（没有第三人干扰），而且最能有效的让基层员工改进错误，提高自己的领导力，增加对他的了解。
注意点： （特别重要）
1。 找个专门的时间（往往是下午，每个员工10-20分钟）
2。 公众场所，你要语气严肃的说： 小王，你跟我过来。
3。 谈完第一个之后， 你要坐着 （全程坐着） ， 然后说： 好了，你去吧， 喊一下小张。
4。 小张来了之后， 千万继续坐着， 给他值个位子坐。